ESG | 並肩探索ESG新實踐，共創繁榮生態
應對全球氣候變化、高質量發展及產業綠色升級，是關係到社會可持續發展的核心課題。ESG所關注的環境、社會、公司治理，不僅是上市公司信息披露的要求，也代表著一種全新的社會協作模式的創新。招商局港口集團股份有限公司（以下簡稱“招商港口”）作為一家負責任的國際化企業，近些年來，積極參照ESG發展理念，建立健全企業可持續發展管理機制，將ESG納入商業戰略，融入企業日常經營管理。在努力成為世界一流港口綜合服務商的同時，始終與股東、客戶、員工、供應商、合作夥伴等利益相關方攜手共進，走出一條具有招商港口特色的ESG海外實踐之路。
ESG——可持續發展實踐之路成績斐然
2023年，招商港口緊緊圍繞促進實體經濟高質量發展，牢牢把握行業發展新特徵，面對全球發展的新形勢，海內外業務並駕齊驅，在生產經營保持穩定發展的基礎上，積極推進可持續發展轉型，ESG管理績效成績斐然。2023年招商港口成功入選“中國ESG（企業社會責任）上市公司先鋒100”榜單，位列第68位，在交通運輸行業排名第三；同年9月入選“中國上市公司價值評選ESG百強”榜單，並被正式納入“中證證券時報ESG百強指數”成份股；同年10月國際ESG權威指數機構MSCI明晟公佈最新的ESG評級結果，公司港股上市平台招商局港口控股有限公司（以下簡稱“招商局港口”）ESG評級上調至“BB”級，評級連升兩級；同年12月，招商局港口榮獲香港國際ESG榜單“最佳上市公司ESG實踐獎”，招商港口ESG工作實踐得到社會和業界的高度認可。
E——守護藍色星球，因地制宜保護綠色生態
ESG中E（環境保護）是全球共識。招商港口自2008年開始海外拓展以來，業務迅速發展，目前已佈局全球6大洲25個國家地區。儘管國際ESG標準與中國ESG標準有所差異，各地區ESG監管要求與側重點也不完全一致，本質上卻有相通之處。面對不同國情文化和不同ESG監管要求，招商港口因地制宜，根據項目所在地特點及優勢積極做好ESG環境保護工作，堅持採取措施降低運營活動對鄰近社區及海洋生態所造成的影響，與所在地共建可持續發展生態圈。
巴西水電資源豐富，招商港口在當地投資運營的碼頭——巴西TCP，通過與第三方合作採購綠電供給碼頭日常運營，數據顯示2022年TCP綠電使用量超過8萬兆瓦時，降碳60%；另一方面，TCP位於受保護的海灣，是全球範圍內生態系統保護非常重要的區域，為了給當地動植物構建良好生存環境，TCP實施了“鯨類、龜類和草灘監測計畫”“水生生物群和生物指標監測計畫” 等19個專門針對動植物保護的計畫。同時，招商港口高度重視對生物多樣性的保護。在非洲多哥以及巴西先後實施海龜保護行動；在斯里蘭卡開展植樹造林、海灘清理和垃圾分類管理等一系列環境可持續性項目，全球招商港口人通過探索不同途徑，致力於打造一個與自然共生共融的綠色港口生態圈。
S——踐行社會責任，融入當地社區發展業務
ESG的S（社會責任）以公益慈善和社區發展為代表。2022年，招商港口向招商局慈善基金會捐贈金額達2000萬港元，海外公益慈善活動投入金額71.32萬美元。在招商局慈善基金會的支持和指導下，招商港口打造了“C Blue共築藍色夢想”的公益品牌。在國內，招商港口以“教育‘薪’火點燃鄉村教育之燈”為願景，大力實施鄉村教育公益項目。依託C Blue員工志願者團隊的力量，為國內5個市（縣）、11所學校、近2萬名鄉村兒童提供教育幫扶、深度關愛和心靈啟迪。
面向海外，招商港口以國際化的視角，連續舉辦11屆“C Blue優才計畫”，項目充分發揮港口核心業務優勢，串聯上下游行業，打造“一帶一路”國際交通運輸經驗交流新平台，讓各國交通領域精英有機會到中國學習港口、航運和自貿區建設課程等，共為331位行業精英打開探索中國發展的窗口，文化共融助推了民心相通。
企業在海外拓展時，需要尊重當地文化，遵守商業道德，合法合規拓展業務，還要融入當地社會，讓所在地居民感受企業發展帶來生活品質的提升。在斯里蘭卡，招商港口發起“共築藍色夢想——光明行”項目，為當地超過450名白內障患者免費實施手術，讓患者能重見光明；在斯里蘭卡帕尼拉村、肯達村，招商港口海外母港CICT、HIPG為兩個貧困村建設社區活動中心、醫療健康中心、體育運動中心、農作物栽培基地、家禽養殖基地等一系列基礎設施，並大力推進大棚種植方案，同時面向村民們開展農業和手工技術以及生產、加工、銷售產業鏈的培訓，真正做到“授人以漁”，提升當地村民生活水準，帶動當地鄉村經濟發展。全球招商港口人凝聚愛心向善的共識，致力於有序推進海外ESG建設，持續提升社會價值創造。
G—— 做好風險識別，符合當地監管進行公司治理
ESG的G（公司治理）是可持續發展之根本。企業在出海實踐中要符合監管要求，做詳細、可靠、公開的ESG信息披露，同時必須把企業的經營成果和當地社區的持續發展與就業統一起來。
從招商港口ESG實踐來看，在公司內部治理機制上，生產經營部門也是ESG工作的歸口管理部門，對投資企業的運行考核不光是考核效益，還要考核ESG績效，促使企業運營和ESG實踐有機融為一體。招商港口海外各地碼頭在招商局集團ESG政策推行下，定期開展ESG風險的識別與評估，通過提前識別問題制定應對管理措施與預案，同時結合當地相關的法律法規、行業標準要求、利益相關方訴求等，優化企業ESG實踐路徑，形成自查自糾的風險識別流程，完善符合海外需求的ESG管理機制。在人們更關注低碳、環保、可持續發展的今天，全球招商港口人通過多年親身踐行，做好加快建設世界一流企業道路上的“必答題”——ESG實踐，為中國企業海外ESG工作提供了寶貴經驗。
招商港口秉持“對標世界標準、體現中國特色、符合招商實際、堅持穩中求進”的工作原則，堅持開放共用、合作共贏，與利益相關方並肩探索ESG新實踐，擴展綠色發展的半徑，與社會各界一起共創繁榮生態，走向更綠色、更高效、更智能、更美好的可持續未來，為經濟繁榮和全方位高質量發展注入招商力量。